会议由北航星空总经理黄忆冰首先发言，对2016年北航星空所取得的成果做出了总结并提出了2017年工作目标。

黄总指出：2016年根据《北京航空航天大学国家大学科技园异地园区管理指导意见》成立了北京北航星空科技发展有限公司，作为北航科技园异地园区的建设管理单位，形成了在北航科技园领导下的，由北航星空组织投资建设、运营管理机构共同完成异地园区项目实施的机制。这也是我们引以为傲的异地园区建设的“北航模式”暨三级管理、“建”“管”分离的运作模式。目前，北航星空已形成了系统管理的架构，基本具备了一个规模化发展科技园区的企业所需的各种资源和能力。

异地园区建设方面，2016年逐步完成了异地园区建设方式的转型，面对整个经济形势下滑的局面，为适应科技园区市场化发展的要求，及时调整园区的建设模式，将ppp运作方式引入科技园的建设。目前，北航科技园异地园区已启动了5个ppp项目，洛阳北航科技园二期，沧州北航科技园、郑州北斗产业园孵化基地，北航芜湖通航创新园、烟台北航科技园二期。

 随后，北航星空副总经理丁士臣、京航科园投资管理公司总经理顾陈瑜、建设系统代表（沧州北航科技园项目负责人）张利新、运营系统代表（洛阳北航科技园运营负责人）张琳分别发言。

北航星空副总经理丁士臣介绍了北航科技园目前的的发展情况及园区科技成果转化、学院人才培养、孵化服务能力、发展的新模式等内容。

京航科园投资管理公司总经理顾陈瑜根据异地园区建设情况结合自身经验分享了《走出去，学回来》，暨项目走出去，合作模式走出，思想走出去的同时我们如何把学回来的经验用到实际工作中，如何在实际工作中把北航科技园异地园区的建设投资做到更好。

沧州北航科技园项目负责人张利新结合沧州项目实际情况详细介绍了如何在项目开工前稳步推进项目前期筹备工作，以及项目实施中遇到疑难问题的攻关经验。

洛阳北航科技园运营负责人张琳围绕洛阳北航科技园、郑州加速器产业园的园区建设情况、管理运行模式、已取得的主要工作成果、下一步发展规划及目标的工作做了详细解读。

最后，北航星空董事长李军做了总结讲话，对2016年各园区取得的荣誉与成果予以肯定，并对2017年的工作提出了更高的要求。2016年是北航星空“十三五”规划的开局之年，北航星空的成立代表着北航科技园在异地园区发展的一个新起源。李总明确指出：为适应新形势，学校提出了在“十三五”规划期间实现“5211计划”。

“5”—— 在2020年需完成学校50个成果转化的产业化项目；

“2”—— 建立200家学生创业公司；

“1”—— 在全国再建设十二个科技园区，园区企业总产值突破1000个亿；

“1”—— 争取在3-5年中打造一家上市企业。

北航科技园将积极应对2017年新形势、新常态、新变革的环境，积极打造产业化载体和环境，加强创新创业文化建设，营造创业良好氛围，不断提升园区服务能力。构建企业孵化、技术服务、金融服务等全链条技术和企业孵化服务体系。李总的总结讲话，使全体人员进一步明确了方向。 “2017我们撸起袖子，加油干”。李总引用习近平总书记的一句话激发大家的干劲，也激发了大家的勇气和信心！